昨日，广东智通人才联合“人力知本”发布了 《2014大陆地区陶瓷洁具行业蓝领工人整体薪酬调研》(以下简称“报告”)。

报告显示，陶瓷洁具行业的蓝领工人离职率平均值高达40.05%。“愿意从事劳动密集型、艰苦工作环境的劳动力资源越来越稀缺，加上自动化及机器人应用等陶瓷新技术人才稀缺，一线工人离职率将会有升高的趋势。”

东莞企业调薪与否主要看订单

调查显示，在调薪幅度上，一线员工和非一线员工的调薪幅度保持一致，2015年的预计调薪幅度较2014年高1个百分点。

对于何时调薪，陶瓷洁具行业对一线员工和非一线员工设定的调薪月份是有区别的。一线员工的调薪月份集中在3、4月份，非一线员工的调薪月份集中在1月份和4月份。而在薪资的发放时间上，上、中、下旬均有相当比例的企业来选择，并没有明显的偏向性。

昨日，东莞市人力资源协会副秘书长吕明杰说，就东莞陶瓷企业来说，员工调薪与否主要还是看市场的变化，并无固定的调薪时间。“如果企业订单多，招工难度大，就会调薪，否则可能员工的薪资就不会变化。”

一线工人离职率有升高趋势

在离职率问题上，陶瓷洁具行业的蓝领工人离职率平均值达到40.05%。“人力知本”的调研顾问表示，“愿意从事劳动密集型、艰苦工作环境的劳动力资源越来越稀缺，加上自动化及机器人应用等陶瓷新技术人才稀缺，一线工人离职率将会有升高的趋势。”

东莞市人力资源协会副秘书长吕明杰表示，离职率问题还是要看不同的企业。比如东莞的唯美集团，员工的稳定性就相当高，很多都是在那里干了十几年二十年的老员工。“据了解，这些行业的很多操作也都是由机器来完成，员工并不是我们想象的那样辛苦。”

此外，吕明杰还表示，现在东莞制造业行业员工的整体流动性的确比较大。“以东莞某知名的电子厂为例，每年需要的蓝领工人是1000人，但是真正一年要招聘的起码要3000到4000人。”

通过可变动薪资和弹性福利调控薪酬成本

“人力知本”的调研顾问表示，《2014大陆地区陶瓷洁具行业蓝领工人整体薪酬调研报告》的推出，为企业提供一个行业蓝领人才竞争、调薪、控制人力成本的参考依据。而对于持续上涨的人力成本要有提前预判和规划，使企业人力成本和盈利能力有合理比值，通过可变动薪资结构设计来控制整体薪酬的成本，使得蓝领工人能够得到合理的薪酬回报，同时又不致使偏离市场行情产生过高的人力成本。

调研顾问表示，调查显示，采用弹性福利的企业68%有比较好的效果，建议企业加大对激励性福利的研究，将一线核心岗位人才纳入有倾向性的弹性福利体系内，在员工健康、团队凝聚力建设方面进行更多的投入，达到激励作用。